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某汽配企业成本管理咨询项目
客户是一家汽车电子配件生产销售企业，企业资产近2亿元，拥有2个知名品牌，年销售近5亿元。经过多年发展，企业虽然每年业绩在增长，但净利率却在下降，近一年不到10%，并且企业内部组织架构复杂…
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某制造企业集团财务运营模式咨询项目
客户是一家老牌国有电子产品生产制造企业，下辖众多控股、参股子公司，集团年销售近30亿元。面对众多的分子公司管理，客户企业已经初步构建现代财务管理信息系统，但在多主体、多层级的集团财务方面仍面临挑战…
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某女装企业全面预算管理咨询项目
客户是一家女装生产销售企业，年销售15亿元。近年来公司业绩增长相对平稳，由于公司规模扩大、新成立多个品牌，企业创始人面对多个品牌的运营决策感到力不从心、难以像以往那样全面掌控，因此引入职业经理人…
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